J’interviens principalement sur des enjeux de transformation au sein d’organisations complexes : gouvernance, pilotage, exécution et conduite du changement.
Les compétences relevant de la littérature, de la mémoire et de l’action associative, ainsi que l’animation d’événements culturels, sont présentées dans la section « Culture & transmission ».
Axes d’expertise
Gouvernance & Transformation
Structurer, arbitrer, mettre en mouvement.
Gouvernance et pilotage (PMO, priorisation, arbitrages, reporting)
- Ce que je fais : cadrage de la gouvernance, structuration des instances, règles de priorisation, arbitrages, reporting utile à la décision.
- Livrables typiques : modèle de gouvernance, comitologie, backlog portefeuille, référentiel KPI, routines de pilotage, tableaux de bord.
- Quand c’est le plus utile : portefeuilles multi-projets, transformation transverse, organisations matricielles.
Stratégies de transformation
- Ce que je fais : trajectoires cible, chemin de mise en œuvre, organisation & performance, sécurisation de l’exécution.
- Livrables : feuille de route, trajectoire, jalons, plan de déploiement, modèle opérationnel, dispositifs de décision.
- Quand : transformations complexes, contexte multi-pays / multi-entités, contraintes réglementaires.
Change & ESG
Accompagner l’adoption et tenir la trajectoire.
Conduite du changement (Prosci / dispositifs d’adoption)
- Ce que je fais : diagnostic, plan d’accompagnement, communication, formation, appropriation, suivi de l’adoption.
- Livrables : cartographie impacts, plan com, plan formation, kits managers, indicateurs d’adoption.
- Quand : changements d’outils/process, fusions, nouvelles pratiques, transformations culturelles.
RSE / ESG / extra-financier (reporting, gouvernance, indicateurs)
- Ce que je fais : structuration des cadres, indicateurs, reporting, conformité, passage à l’échelle.
- Livrables : dictionnaire d’indicateurs, process de collecte, gouvernance ESG, reporting, rôles & responsabilités.
- Quand : mise en place ESG, harmonisation, auditabilité, industrialisation du reporting.
Voir les pages “Responsabilités exercées” et « Parcours & expériences”
Diplômes & certifications
Certifications majeures
- Portfolio Management Professional (PfMP)® — 2021
- Prosci® Certified Change Practitioner — 2023
- (MSP)® Foundation — Program Management — 2024
Programmes & formations
- Stratège de la Transformation (X EXED)— 2019 (Promotion 5)
- Agile Fundamentals — 2018
- RSE & transition écologique et sociétale — 2025
Formation académique
- 1995 – Université Paris-Dauphine : Master 2 — Méthodes Scientifiques de Gestion
- 1995 — École des Ponts et Chaussées / Université Paris-XII : Master 2 — Organisation Industrielle